العنصر البشري المعادلة الأهم فى الارتقاء بمستوى المؤسسات

يعد العنصر البشرى فى المنظمة من اهم اصولها ولذلك تسعى المنظمات الى تطوير مهارات وقدرات موظفيها ويتم النظر الى التخطيط المهنى مع خطط الموارد البشرية ، ولا بد فى هذه الخطوة من معرفة المسار التى ستتجه نحوه المؤسسة او المنظمة والتاكد من قبول ودعم الادارة العليا للخطة بالتزامن مع التاكد من الموارد المادية والمالية والبشرية المتاحة ، وبعد ذلك تصبح خطة الموارد البشرية جزءاً من الخطة طويلة المدى للشركة ، علماً بان الفشل فى انجاز خطة الموارد البشرية ، سواء اكان بسبب نقص فى التكلفة او فى المعرفة يعد مؤشراً خطيراً على نجاح واستمرار الشركة في سوق العمل ومن هنا جاء الاهتمام بتخطيط الموارد البشريّة حيث انه يعرف بانه النشاط الذي يستهدف العنصر البشري بشكل خاص، ويسعى إلى تحديد الأهداف التي تستثمر هذا العنصر بالشكل الأمثل، ويحدد السبل الكفيلة بتحقيق ذلك، في ظلّ دراسة الظروف الداخليّة، وفهم العوامل الخارجيّة المؤثرة في العمل، حيث يتمثّل في عمليّة وضع إطار عام لاستراتيجيّة الموارد البشريّة في ضوء الاستراتيجيّة العامة للمنظمة من خلال رسم سُبل للممارسات المستقبليّة الخاصة بكلّ من عمليات الاستقطاب، والتعيين، والاختيـار، والتدريب، والتحفيز، والترقيـــــات، وأســـــس التقييـــــم المبنـي على الأداء المتميز، والأجور، وتحقيق السلامة والحماية من المخاطر، وبنـــــاء علاقـــــات جيـــــدة مـــــن المؤسســـــات العاملـــــة فـــــي نفـــــس القطـــاع ومــــع النقابـــــات المسؤولـــــة عـــــن العمــل ، وقد كانت للعاصمة الادارية الجديدة الريادة في تطبيق تخطيط الموارد البشرية كنموذج يتحدث عن نفسه من خلال الاهتمام ومراعاة وتطبيق ادق التفاصيل طبقاً لتوجيهات فخامة السيد رئيس الجمهورية  عبد الفتاح السيسي للجمهورية الجديدة مصر 2030 والتي سيتـم سـرد تفاصيلهــا خـلال مقالاتـي القادمـة بمشيئـة الله .